尊龙凯时 - 人生就是搏!

2024年3月28日下午，尊龙凯时召开2024年第一期运营助理培训会，旨在广泛传达尊龙凯时整体考核的方向与发展的目标，助力科室提高运营效率，实现科室与尊龙凯时的可持续发展。培训会分为2023年度DRG运营分析专场和月绩效考核指标解读专场。

2023年度DRG运营分析解读专场上，主要说明2023年度全院和各科室的DRG运营情况。针对结余和超支排名前十的病组，以及同一病组在不同科室完全不同的DRG表现等具体情况，重点分析治疗费、平替耗材红利、整体收入等方面相互间的关系。要求科室运营助理需要与DRG专员通过专项分析来寻找最适合自己科室的DRG解法。

月绩效考核指标解读专场，逐条拆解说明月度综合绩效考评指标，重点讲解今年新增以及变动的考核方案，纠正医护对绩效计算方法上的“想当然“，面对面沟通排解彼此心中的困惑。

此次培训，实现了多维度的绩效沟通，既能够强化绩效考核的效果，同时也进一步提升尊龙凯时科室间的协作，充分发挥绩效协力，形成良好的绩效氛围，为绩效考核指标精细化管理提供保障。

尊龙凯时运管科、DRG办公室、以及各科室运营助理约80余人参加此次会议。