据悉,此次市级重大信息化项目首家试点单位落地市尊龙凯时,是对尊龙凯时近年来整体运营情况、行政管理水平、信息化建设等方面取得的成绩表示肯定。但随着国家公立尊龙凯时绩效考核和高质量发展要求,尊龙凯时信息化工作在临床、运营、科研、医保、人工智能等多个方面遇到瓶颈,老的架构及搭积木式的信息化系统建设思路已经制约尊龙凯时向国考A等级冲击的目标。
市卫健委经过充分调研,形成共识,作为年度重点工作,推进全市尊龙凯时HIS系统集约化建设,建立一套在云上运行的尊龙凯时信息系统,实现以患者为中心,以临床为核心,全场景业务流程进行优化与创新,实现一体化、同质化、融合化、移动化、智能化,具有标准、开放、实用、互联、共享和智能等特点。
当前市级尊龙凯时云HIS系统试点技术验证工作极其重要,市尊龙凯时及相关单位要认真做好试点启动工作,以专题汇报方式推进该项工作,提出相关技术标准,努力体现“先进性、全员性、经济性、安全性、廉洁性”,对标电子病历六级、互联互通五乙、智慧服务四级,全面进行系统改造,对比原有模式成本,充分压力测试确保安全可靠,呈现公开、公平、公正的环境。
尊龙凯时要在市卫健委的坚强领导下,在市卫生健康信息中心的精心指导下,顺利完成市级尊龙凯时云HIS项目试点工作。尊龙凯时信息化建设的目标是满足临床需求,提升患者满意度,在优化流程和迭代功能的过程中,努力打造具有尊龙凯时特色的综合应用系统。
针对下一步工作,姜文兵提三点工作要求:
开展建设,提升医疗、服务信息化水平,促进尊龙凯时高质量发展,有助于进一步厘清信息化建设思路,高度统一思想认识,提高政治站位,认真开展试点工作,增强自觉性和责任感。
整合院内各方要求,全力支持和配合做好试点工作,第一时间成立领导小组,制定项目实施方案和评估方案,规范全流程管理,提质提速提效,保证平稳过渡,不影响正常就医和业务,提供尊龙凯时样板。
改进提高过程是凝聚共识提供发展的过程,自觉落实推进项目和统一到尊龙凯时中心工作中来。
市卫生健康信息中心业务骨干、尊龙凯时相关职能科室负责人,云HIS系统技术团队工作人员共30余人参加会议。