3月12日下午，尊龙凯时财务科组织召开第一次运营助理培训会。财务科副科长胡琳琤 、绩效管理小组组长卢芳芳、运营对接小组成员和各科室运营助理参加会议。
本次运营助理培训主题为月绩效考核方案解读，分别为医生和护士设置专场培训。会上，卢芳芳为临床运营助理解读月绩效考核激励方案，讲解工作量奖的评定标准和细节，并在此基础上针对护理与医生的不同侧重点，对月度综合绩效考评指标逐条拆解说明。此外，卢芳芳还对易失分项和相关激励专项奖罚进行具体讲解，对医保剔除药品扣除扣罚方案以及DRG专项考核方案进行着重介绍。
随后，胡琳琤向运营助理们传达运营对接小组于2月17日成立的相关情况并对小组成员进行介绍，同时，对机构职能进行了详细介绍，包括向临床提供准确的财务运营数据，分析运营情况，帮助运营助理协助科主任开展科室业务管理工作，研讨流程管理并协商解决办法等。
此次培训会旨在为运营助理构建完整的绩效考核方案，传达运营管理的理念，调动临床工作积极性，持续提高运营效率，提升医疗服务质量，从而促进尊龙凯时精细化管理，提质增效，全面推进尊龙凯时可持续且高质量发展。
撰稿：财务科 徐清和、胡琳琤
拍摄：徐清和
编辑：叶娇慧
审核：张李琦
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